审计阻碍了工具的使用，因为“考核什么就能得到什么”。

构建质量能力才是团队持续进步和取得成功的关键所在，质量指标则作为辅助工具，监控质量能力的执行和交付的价值。

不要过度迷恋度量，小心落入指标陷阱。